Sejumlah faktor dapat mendorong gagasan untuk mengembangkan kasino, termasuk ruang yang tidak memadai di lobi hotel, kebutuhan akan hunian hotel yang lebih banyak, dan ketersediaan lisensi sebagai bagian dari program investasi pariwisata. Terlalu sering, ide mengambil alih dan menjadi kenyataan. Langkah selanjutnya termasuk desain kasino (yang sesuai dengan persepsi pengembang tentang apa yang diinginkan pemain), dan awal serta penyelesaian konstruksi. Akhirnya, ada pencarian untuk mengelola kasino. Ada banyak kesalahpahaman tentang kasino, dan bagaimana mereka berinteraksi dengan penjudi. Ini menyebabkan pengembang jatuh ke jebakan dari waktu ke waktu. Mari kita tidak membahas terlalu banyak detail, tetapi mari kita lihat bagaimana pendekatan operator terbaik. Mereka harus memahami pasar terlebih dahulu.
Informasi ini membentuk dasar untuk studi kelayakan lainnya. Ini memperkirakan jumlah dan frekuensi pengunjung potensial, rata-rata lama sesi permainan, dan berapa rata-rata taruhannya. Proyeksi kebutuhan kapasitas untuk peralatan, luas lantai, dan waktu operasi dapat diekstrapolasi lebih lanjut. Spreadsheet keuangan kemudian dibuat untuk memberikan pandangan yang didukung dan dipertimbangkan tentang laba, belanja modal, dan laba atas investasi overslots. Namun, kelayakannya lebih dari sekadar melihat angka. Ini juga mempertimbangkan bagaimana memaksimalkan peluang, menghilangkan potensi kelemahan fatal, serta apa yang dibutuhkan untuk bersaing di pasar. Tidak harus rumit dan mahal. Pada tahap awal, cukup untuk mengidentifikasi apakah Anda memiliki berlian kasar yang berharga atau pecahan kaca yang tidak signifikan. Konsultan kasino profesional akan memberikan kelayakan awal dengan harga yang wajar dalam waktu 10 hari kerja. Ini tidak hanya memberikan titik keputusan tentang peluang atau ide, tetapi juga menyediakan kerangka kerja untuk menyaring peluang potensial di masa depan. Mari kita periksa beberapa jebakan.
Mitos “lisensi untuk mencetak uang” adalah mitos yang sangat populer tentang kasino. Tampaknya hal itu menghalangi orang untuk melakukan uji tuntas dan kehati-hatian saat memutuskan apakah akan membuka toko atau restoran. Ini hanya beberapa contoh. Perkembangan kasino besar terjadi di negara yang memiliki batasan taruhan maksimum untuk mesin slot. Kelangsungan hidup kasino sangat bergantung pada ekspektasi pendapatan dari mesin slot. Manajer berpengalaman menjalankan model kapasitas pendapatan pada slot beberapa hari sebelum pembukaan. Ini mengungkapkan bahwa mesin tidak cukup untuk menghasilkan pendapatan slot yang dibutuhkan. Secara alami, kasino tidak memenuhi harapan. Operator AS mengembangkan kasino besar di Inggris yang gagal karena tidak memahami cara kerja permainan langsung dan bagaimana pemain bergerak di sekitar pasar. Di Las Vegas, perusahaan Inggris tidak dapat memahami pelanggan dan memiliki cacat desain yang fatal.
Kesalahpahaman umum lainnya tentang pemain kasino adalah James Bond. Prinsip Pareto banyak diterapkan pada kasino, dengan sekitar 80% (atau lebih), pendapatan dihasilkan oleh 20% (atau kurang) pengunjung mereka. 20% tidak termasuk pengunjung biasa yang datang ke kasino dengan berpakaian untuk bersenang-senang di malam hari. Selalu, Manajer Hotel Bintang 5 yang tidak tahu apa-apa dikejutkan oleh kehadiran pemain kasino di lobinya. “Di mana manajer kasino itu, dia jelas salah paham…” Dan konflik kepentingan berlanjut. Studi kelayakan akan membantu perusahaan mengidentifikasi situasi yang saling bertentangan ini dengan cepat dan memberikan solusi.